心态不平衡:如何克服愤懑的情绪?

admin 2025-03-15 10:04 439人围观 ,发现439个评论
案例一:现在,我的心情非常抑郁、愤懑。我是建设系统机关的一名干部。1995今10月,我受县委组积部门安排下派至一乡党委挂副书记职锻炼。在下派的两年多时间里,我的业绩可以用一报社记者的稿件――《下派干部的榜样》一文为证。正仕途得志为我,遇上一个返城契机。我父亲面临退休。我想借此机会返回县城。为此,我将自己在基层的表现,父亲面临退休以及孩子读书在家无人辅导成绩太差(全班倒数第二)等情况书面向组织上呈送“思想汇报”。终于,一纸调令把我收回了。我激动不已,非常感谢组织对我的关怀。在我父亲那里,我还得知,组织上找我父亲作这般谈话时,分管干部人事工作的县委副书记说把我安排好了、我也曾提出自己的想法,争取到县电视台工作,或者到宣传部工作……
 光阴似箭,转眼一年多了,可我仍在下派前的单位工作,是一个正宗的办事员。单位领导对我原任秘书科长等事不闻不可;还说我的事情只有县委组织部才能解决,而组织部门却总是那句“组织上晓得考虑”’的老话。回单位一年多了,我下派时的职级全解除了。我真不解:难道我下派锻炼错了吗?我该怎么办呢?请老师们尽量给我一个摆脱现实处境的良方,为我指点迷津!

案例二:这几天,我十分愤懑常常做梦,有时候竞在梦中哭泣、发怒,甚至大打出手……
我是1990年从林业部南京林校园林绿化专业毕业的,在乡下林站工作两年后,于1992年12月的到县建委任副主任职务。那时我未满26岁。可后来,人事变动了一次又一次,可我仍是原地踏步,任园林所副主任(公园、园林所两块牌子一套人马)。只不过7年间公园由以前 4人发展到了18个人。细数 18个人,好像我等少数几个人是关系外的人,另外大多数与建委领导层都有着某种联系,其中不少是嫡系亲戚。工作中,似乎什么事都该我干。目此,遇到突击性工作,我常常是累得半死,而那些人却是“作壁上观”。
建委对我这个人似有了解,但只是“借用”的多。7年了,公园调整了4次领导班子,可我没动。他们的意见是“你有专业特长”。
我能甘心一直当公园这个清水衙门的二把手?我的妻子早就失业,我的儿子也已上学(幼儿园),我的工资不能按月兑现……
我想过不干了,可我住在单位,有一歇窝处,我不求安分,家却要稳啊!

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